Hoban还理事会已经制定并批准了2022-2025年战略计划, 基于全面利益相关者参与过程的结果.

三年计划是这一进程的结果, 并包括来自学生的输入, 家庭, 网赌软件哪个好会教育工作者和校友. 为了更好地理解Hoban还面临的独特挑战, 以及它在阿克伦社区中的地位和身份, 东北俄亥俄地区及其他地区, 该计划聚焦于以下几个目标:

  1. 发现学校的优势、劣势、机会和威胁
  2. 理解涉众对未来的愿望和期望
  3. 增加学生之间的信任和合作, 父母, 工作人员, 行政及校友
  4. 提高Hoban还为学生服务的体验质量
  5. 规划Hoban还的未来,同时保持对历史悠久的传统的承诺, 目前的计划和规划

采取了几个步骤来接收利益攸关方的投入,包括:

  • 2021年8月, Hoban还董事会参与了SWOT分析,从治理和监督的立场和角度更好地阐明了学校最近的表现和动态
  • 2021年秋天,Hoban还赞助了一系列聆听课程. 聆听会议包括:工作人员、家长/家庭和学生
  • 为了更多地了解学生和家长对Hoban还的看法,校方创建了一项在线调查,作为一种容易获取的反馈机制. 该调查从2021年10月至12月进行

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